Acá arriba, hay un nuevo menú con nuevas opciones.

Las tareas ahora se pueden colocar bajo  categoría que corresponde.

Ahora en adelante, esta página sólo se tratará de dar de las directrices  y los enlaces de la clase. En la semana que viene, ustedes van a tener que aprender a usar Word Press para crear un sitio bajo su razón social para poner en marcha, y realizar exitosamente lo que van a ser sus próximos desafíos.

Publicado el por fciprian2013 | Deja un comentario

Sus Tareas de 6/2

1. Colocar sus impresiones del desafío de Viernes- en Sound Cloud or en Word Press.
2. Seguir pescando vocabulario, y pensar en preguntas relacionadas al vocabulario que podemos meter en el examen.
3. Mejorar el logotipo
4. Agregar un plan de precios al plan de negocios
5. Meter el plan de negocio en forma intersante y que representa su empresa.

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30/1

Lo único que tienen que hacer es escribir un párrafo sobre lo que pasó en la clase hoy.

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30/1

Hoy fue un día bastante bueno para nuestra clase. Cambiamos de meta porque tenemos desafío grande el viernes: presentar el trailer a la clase 102 en la sala York.

Después dos de los equipos hicieron trabajos importantes. Mercante Americano fue buscar permiso para vender comida. El grupo sin límite, se dieron cuenta que puede haber problemas con las alergias al maní durante la presentación.

Yo por mi cuenta, no hice mucho en la clase.

Lo que a mí me agrada es que todos estaban conversando en español, usando el vocabulario para resolver problemas en el mundo de verdad. Para mi eso sí es aprender un idioma.

Me acuerdo de esos días hace años ya, en que me tocaba vivir en una cultura distinta con una idioma ajena. Me costaba todos los días. Aprender a hablar exige un esfuerzo físico, y puede llegar a cansar a uno. Tal esfuerzo es lo que observé hoy en la clase. La próxima clase va a tener lugar en el salón de York en el edificio Bay. Los tres grupos van a presentar, hacer una investigación de mercadeo, y tratar de vender su evento.

Después de las clases, hablé con varios estudiantes y me dí cuenta que algunos de ustedes no entienden todavía como aprovechar de la clase. Aquí que voy a tratar de reunirme con cada uno de ustedes para mostrarles cómo esta clase puede ayudar a cada uno lograr sus propios sueños y metas.

Luego, después de mi conversación con el jefe del departamento legal en el equipo MERCANTE AMERICANO, me dí cuenta que iba a tener que pedir permiso yo a los varios departamentos en el campus.

Luego, me fui al departamento de actividades estudiantiles, y ellos me mandaron al departamento de eventos especiales, y ellos me mandaron al departamento legal, que me mandó de nuevo al departamento de actividades estudiantiles, que me mandó a la empresa de servicio de comidas.

Por haber ido en persona, frente a frente con los representantes del departamento, conseguí muy rápido los permisos necesarios para poder llevar a cabo el proyecto.

Es más, tenía el traje y la corbata puesta,un uniforme que me dio entrada y credibilidad. Ahora tenemos más contactos y amigos ligado a lo nuestro. Les voy a pasar los datos, porque algunos de ellos nos van a ayudar directamente.

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25/1

La primera cosa que hicimos fue hablar de la importancia de presentarse uno, y de la importancia del nombre de uno.

Una etiqueta, o una placa que muestra su nombre sirve una función muy importante. por eso, hay que llevar su etiqueta colocándolo donde todos la pueden ver. Punto Cultural: en México, la etiqueta se llama “gafete”.

Hablamos un poco del logotipo, pero al final no hicimos nada con el logotipo en la próxima clase, vamos a tener que tratar un poco de crear el logotipo.

También hablamos de la tarjeta de negocio, y también se llama una tarjeta de presentación.

es bastante difícil encontrar un enlace a un sitio no norteamericano de la tarjeta de presentación. Lo mejor es buscar usando google.es. He aquí un enlace para ver cómo se hace una tarjeta de presentación interesante y llamativa. La tarjeta combina un trabajo de mercadeo, en correspondencia, y de publicidad. hay muchos fuentes en el Internet que propone y contesta esa pregunta. de ahí, ninguno puede sacar mucho vocabulario se interese en la publicidad y el marketing.

Luego, en equipos vimos este documento:

Conceptos de negocios

Fuente: http://www.duoc.cl/emprendimiento/recursos-plan-1.php

1. ¿Cuál es la necesidad para iniciar este negocio?

2. ¿Quién es el consumidor?.

3. ¿Cuál es la necesidad que no está cubierto en el mercado?

4. Análisis de las necesidades (estudiantes y profesores del departamento de español).

5. ¿Cómo satisfecho de su producto las necesidades descritas anteriormente?

6. ¿Cuál es la descripción del producto y/o servicio?

7. Descripción del uso, proceso de producción, como se representa, como se embala, se empaqueta el producto.

8. ¿Cuáles son las diferencias entre nosotros y nuestros productos y los demás en el mercado?

9. ¿Quién es la competencia? ¿Qué tienen ellos que no tenemos nosotros?

10. ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva, cuales son las características diferenciadoras de nuestro producto?

 

Gerente Del Projecto

Contador

Mercadeo- Marketing

Logística y Operaciones

Correspondencias

Publicidad

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25/1: ALERTA- LA CLASE DE 1/30 VA A SER SUPERIMPORTANTE!

Meta: aprender métodos autodidactas,entender lo que es el primer desafío de la empresa, e informarme… 

Tienen cinco tareas.

1. Leer la carta (abajo), utilizándola como fuente de vocabulario.

2. Escribir una lista de nombres y oficios para todos los miembros del equipo. (envíamela por email, por favor)

3. lectura: leer las presentaciones sobre el plan de negocios, subrayando palabras nuevas, y luego metiéndolos con sus definiciones en una lista de vocabulario, que contiene las 37 palabras más importantes que para usted son nuevas. (Uds. Pueden usar el articulo, el vocabulario desconocido de estas páginas.

4. escritura: crear dispositivos Mnemotécnicos colocando las listas a Word Press, o mandarmelas por correo electrónico

5. diálogo: usar las palabras en frases grabadas en Sound Cloud.

1. PRIMER TRABAJO: Leer lo siguiente, nada mas:

Estimados Alumnos,

Después de la clase de 25/1, recibí lo: siguente

Hola Frank,
 
Me llamo Adam Schwager de Swank Motion Pictures. Su e-mail fue enviado a mí, porque nuestra empresa se ​​encarga de la concesión de licencias película no teatral para Miramax y, más concretamente, Valentín.
 
Este título va a licenciar a 346 dólares incluyendo el envío para su grupo de 75 personas. Si usted está interesado en la finalización de la proyección, tendrá que completar el Formulario de Solicitud de Exposiciones adjunto. Esto me permite crear una cuenta y asegurar que el evento tiene licencia.                                                                                proyección= screening
 
En ese momento, Swank puede proporcionar materiales gratuitos de publicidad y socios para hacer de este un esfuerzo exitoso. Por favor, déjeme saber si usted tiene alguna pregunta.
 
¡Gracias!
Adam

Ustedes pueden ver que no podemos cobrar entrada. Asi que vamos a mostrar las peliculas en Young Auditorium, Ubicado en Bey Hall.

No vamos a poder cobrar entrada. Por eso, Uds. van a tener que inventar otras maneras de conseguir dinero.

El presupuesto TOTAL es $400. Es decir, para Internacomerico, $123,50 para Sin Limite $123.50, y para Mercantes Americanos $153.

Además, ustedes tienen un nuevo desafio.

Van a tener la oportunidad de hacer una investigación de mercado, y crear una audiencia el próximo viernes. Nos reuniremos en el Auditorio de Young, donde su equipo tendrá veinte minutos para explorar el centro, entrevista al profesor, quien está a cargo de las películas en el departamento de lenguas extranjeras, Usted será capaz de vender su. noche de cine a la clase. Usted tendrá que entrar en grupos de dos y tres para completar el proyecto. Piense acerca de cómo entrevistar al profesor, cómo vender la película en la clase, y qué preguntas le puede pedir a un 102 españoles de clase que podría llevar a un evento de película exitosa (y rentable).

Algunos de ustedes se encargan de negocios. Hay un artículo informativo que pueden usar para crear su investigación de mercado  Aquí tienen el enlace

2. Por favor, cuanto antes, necesito los nombres del:

Gerente de proyecto

Logistica/ Operaciones:

Publicidad:

Contabilidad:

Marketing:

Legal:

Para todos los grupos. El primer grupo que me mande los nombres de todo su “organigrama” va a recibir una “ventaja” en el desafio.

Atención: Es: muy importante saber cuanto antes, porque la semana que viene, vamos a tener un “mini desafio”

3. lectura: leer las presentaciones sobre el plan de negocios, subrayando palabras nuevas, y luego metiéndolos con sus definiciones en una lista de vocabulario, que contiene las 37 palabras más importantes que para usted son nuevas. (Uds. Pueden usar el articulo, el vocabulario desconocido de estas páginas.

4. escritura: crear dispositivos Mnemotécnicos colocando las listas a Word Press, o mandarmelas por correo electrónico

5. diálogo: usar las palabras en frases grabadas en Sound Cloud.

Mercantes Americanos: Valentín  El trailer es horrible.

Sin Limite: Volver

Internacomercio: Los Diarios de Motocicleta

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La Clase de 25/1

 

Conceptos de negocios

Fuente: http://www.duoc.cl/emprendimiento/recursos-plan-1.php

1. ¿Cuál es la necesidad para iniciar este negocio?

2. ¿Quién es el consumidor?.

3. ¿Cuál es la necesidad que no está cubierto en el mercado?

4. Análisis de las necesidades (estudiantes y profesores del departamento de español).

5. ¿Cómo satisfecho de su producto las necesidades descritas anteriormente?

6. ¿Cuál es la descripción del producto y/o servicio?

7. Descripción del uso, proceso de producción, como se representa, como se embala, se empaqueta el producto.

8. ¿Cuáles son las diferencias entre nosotros y nuestros productos y los demás en el mercado?

9. ¿Quién es la competencia? ¿Qué tienen ellos que no tenemos nosotros?

10. ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva, cuales son las características diferenciadoras de nuestro producto?

 

Gerente Del Projecto

Contador

Mercadeo- Marketing

Logística y Operaciones

Correspondencias

Publicidad

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La clase de 23/1

meta: aprender colocar en Sound Cloud y en Word Press sus impresiones.

lectura: repasar 39-42
página 48 paso 1, grabar las respuestas al Sound Cloud.

escritura: Colocar sus impresiones de la clase en Word Press, bajo el título “clase número uno”. algo cortito, un párrafo nada más.

diálogo: Pensar en un logotipo para su empresa,

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Favor de colocar las tareas al siguiente enlace.

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Conceptos de Negocios.

Conceptos de negocios

Fuente: http://www.duoc.cl/emprendimiento/recursos-plan-1.php

 

1. ¿Cuál es la necesidad para iniciar este negocio?

 

2. ¿Quién es el consumidor?.

 

3. ¿Cuál es la necesidad que no está cubierto en el mercado?

 

4. Análisis de las necesidades (estudiantes y profesores del departamento de español).

 

5. ¿Cómo satisfecho de su producto las necesidades descritas anteriormente?

 

6. ¿Cuál es la descripción del producto y/o servicio?

 

7. Descripción del uso, proceso de producción, como se representa, como se embala, se empaqueta el producto.

 

8. ¿Cuáles son las diferencias entre nosotros y nuestros productos y los demás en el mercado?

 

9. ¿Quién es la competencia? ¿Qué tienen ellos que no tenemos nosotros?

 

10. ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva, cuales son las características diferenciadoras de nuestro producto?

 

 

 

Recursos de Uso Libre

Llevando tu Ideas a un Plan de negocios (Análisis de Factibilidad)

Concepto del Negocio

En este apartado debes identificar claramente:

1- Solución propuesta / Descripción del Producto o Servicio

Antes de iniciar un nuevo negocio es importante determinar que necesidad de un grupo de consumidores no se satisface o no está cubierta en el mercado.

Efectúa un análisis de cuales son estas necesidades y descríbelas.

2- ¿Qué hace bueno un Plan de Negocios

¿Cómo satisface nuestro producto las necesidades descritas anteriormente?

Destaca los aspectos más importantes del producto y/o servicio que da respuesta a la necesidad que el emprendedor ha detectado en el mercado.

La descripción del producto y/o servicio es vital en el Plan de Negocios. Esta descripción debe ser exhaustiva, clara, estar bien enfocada. También es importante incluir una descripción de sus características técnicas, materiales, tecnología implicada, etc. Esto ayudará, sobre todo, a la comprensión del proceso de producción o prestación del servicio. Otro aspecto importante que no debe faltar es la descripción del uso.

Describe tu producto incorporando los elementos sealados recientemente.

3- Ventaja Competitiva

En nuestro plan de negocio también es necesario destacar las características novedosas o diferenciadoras de nuestros productos y/o servicios con respecto a otros que se ofertan en el mercado. En este sentido, se deberá hacer constar cuáles son las características que nos distinguen frente a los productos y/o servicios de la competencia. Ha estas caraísticas diferenciadoras se le denomina: Ventaja Competitiva.

Seala tu Ventaja Competitiva indicando, cuáles son las características diferenciadoras de tu producto

 

 

Análisis de la industria:

 

1. ¿El mercado valora mi idea ¿Estaría dispuesta a comprarla?

 

2. ¿Existe suficiente mercado potencial para llevar a cabo mi idea?

 

3. ¿A qué público tenemos pensado dirigirnos? (mercado objetivo). Una vez determinado el QUIENES, debemos definir cuantas personas conforman ese QUIENES (tamao potencial del mercado).

 

4. ¿Cómo podría afectar a tu proyecto el entorno económico, político-legal, ambiental, social y tecnológico?

 

5. Pero si no dispones de los recursos, ¿tienes las habilidades, medios e información para conseguirlos?

 

 

Factores Relevantes

Una idea de negocio puede ser muy innovadora, pero esta no tendrá jamás éxito si no considera o no es aceptada por alguno de los siguientes factores:

Mercado y clientes

Antes de lanzar un nuevo negocio debes identificar dos aspectos FUNDAMENTALES:

– ¿El mercado valora mi idea ¿Estaría dispuesta a comprarla?

– ¿Existe suficiente mercado potencial para llevar a cabo mi idea?

Pero si no dispones de los recursos, ¿tienes las habilidades, medios e información para conseguirlos?

 

1. Mercado Potencial

Para determinar el tamao potencial del mercado, primero debemos definir brevemente el QUIENES, es decir ¿A qué público tenemos pensado dirigirnos? (mercado objetivo). Una vez determinado el QUIENES, debemos definir cuantas personas conforman ese QUIENES (tamao potencial del mercado).

Mercado objetivo (también denominado target o público objetivo):

Se refiera a quiénes dirigiremos nuestro producto o servicio, para quiénes lo hemos diseado. Nuestro mercado se puede clasificar por: edad, sexo, distribución geográfica, nivel socioeconómico, poder adquisitivo, estado civil, formas de pago preferidas, nivel de estudios, gustos, hábitos de consumo y compra, necesidades o motivaciones.

En el caso de que nuestro mercado objetivo esté constituido por empresas, nuestro mercado se puede clasificar por necesidades de insumos, materias primas o servicios, productos que comercializa o servicios que presta, requerimientos de calidad, ubicación, estructura organizativa, tamao, número de empleados, características de su negocio, proveedores o clientes.

Tamao potencial del mercado: Una vez determinado QUIENES son nuestros clientes, debemos determinar CUANTAS personas o empresas conforman ese quienes. Para ello podemos recurrir a información de estudios existentes como el INE (Instituto Nacional de Estadísticas), organismos públicos u otros.

2- Competidores

Analiza quienes serán tus competidores, cuántos existen y si podrás competir con ellos.

Al analizar a tu competencia podrás identificar también si existen vacíos en el mercado que puedes llenar con tu idea de negocio.

En definitiva, analizar la competencia significa conocer quiénes son los competidores, cuántos son actualmente, cuántos podrían ingresar al negocio, cuáles son las ventajas competitivas de cada uno. Esto permite saber si existe cabida para el negocio que se propone y poder determinar cómo poder aprovechar mejor ese espacio.

3- Proveedores

En este punto debes identificar si existen proveedores para fabricar tu producto y cómo el poder de estos pudiese influir en la rentabilidad de tu negocio

4- Distribuidores e intermediarios

  1. Debes identificar posibles formas de distribuir tu producto, quiénes y cuántos son los distribuidores posibles y cómo el poder de estos pudiese influir en la rentabilidad de tu negocio

5- Entorno

¿Cómo podría afectar a tu proyecto el entorno económico, político-legal, ambiental, social y tecnológico?

6- Recursos

No es necesario que cuentes con los recursos para llevar a cabo tu proyecto, de echo la teoría seala que cualquier idea rentable se vende por sí misma.

Pero si no dispones de los recursos, ¿tienes las habilidades, medios e información para conseguirlos?

Analiza cómo tu idea se relaciona con cada uno de estos factores

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